共話交流合作 共謀發展新篇 洛陽石化改制企業座談會在公司舉行

　　7月29日，洛陽石化公司改制企業座談會在公司舉行，座談會緊緊圍繞洛陽石化項目建設推進、加強合作、共同推進可持續發展等內容進行，進一步交流分享經營管理經驗，共商發展大計，共謀發展良策。

　　洛陽石化公司代表、黨委書記江壽林，總經理、黨委副書記杜平安，黨委副書記、紀委書記、工會主席張勇，副總政工師、綜合管理部(黨委辦公室)經理(主任)喬宏出席會議。洛陽煉化工程有限責任公司、洛陽隆惠石化工程有限公司、洛陽石化工程建設集團有限責任公司、洛陽石化工程設計有限公司、洛陽煉化宏達實業有限責任公司、洛陽金達石化有限責任公司、洛陽石化醫院、洛陽石化通達運輸工程有限責任公司、洛陽石化三隆安裝檢修有限公司等9家改制單位黨政主要負責人參加會議。會議在洛陽石化工程建設集團有限責任公司第二會議室召開，公司董事長楊廣舉，副董事長、總經理王遲參加會議。

　　會上，洛陽石化公司代表、黨委書記江壽林傳達了中國石化年中工作會議主要精神并發表講話。他指出，2022年上半年，面對國際國內復雜的經濟形勢和多變的新冠疫情形勢，各改制單位講政治、講責任，不斷加強安全生產、黨的建設和隊伍穩定，與洛陽石化同心同向同行，實現了安全生產和穩中向好的發展局面。半年來洛陽石化公司實現了裝置安全平穩運行，全面完成了各項工作任務，做到了時間任務“雙過半”。

　　江壽林強調，洛陽石化與9家改制單位密不可分，洛陽石化對改制單位時刻關心、關注。下半年，各改制單位要充分認清當前嚴峻的安全生產形勢和多變的國內經濟形勢，堅定信心、統一思想、壓實責任，堅決守好安全、環保、質量、穩定、輿情管控五條紅線底線，為單位營造安全穩定的經營環境。要采取穩健投資策略，堅持“現金流”為王，規避投資風險;高度重視用工風險管控，完善風險防范機制，構建和諧用工環境;進一步加強領導班子、干部隊伍和專業技術人才隊伍建設，積極做好“傳幫帶”，助力青年人才快速成長，使單位規模與經營管理水平，以及人員的素質、能力相匹配，以良好的經營業績，向黨的二十大的勝利召開獻禮。

　　洛陽石化公司總經理、黨委副書記杜平安要求，備受關注的百萬噸乙烯項目前期工作正在積極推進，改制單位要緊盯項目進展，加強與分公司溝通、合作，主動融入到謀劃、推動乙烯產業鏈布局的工作中來，通過優勢互補、資源整合，搭建產業承接平臺，在項目建設中推波助力，與母體同舟共濟、共同發展。

　　公司董事長楊廣舉表示，工程建設公司非常榮幸能夠承辦本次改制企業座談會，對洛陽石化領導以及各改制兄弟單位領導的蒞臨指導表示熱烈歡迎。他介紹了公司近年來在市場開拓、項目管理、企業管理、團隊建設、文化建設等方面的一些主要做法以及取得的經驗、體會。他指出，近年來公司通過制度和文化建設，精心謀劃、狠抓落實，領導核心團結堅強、干部職工上下齊心，實現了生產經營持續向好，隊伍和諧穩定。他強調，公司的初心使命是“服務母體、回報員工”，公司的文化傳承源自石油石化精神和洛陽石化“三自精神”，我公司將始終忠誠于中國石化工程建設事業，堅持穩中求進的基本方針，立足石化行業、扎根洛陽石化，做優做強主營業務，做好團隊建設和隊伍穩定，提高企業管理規范化水平，不斷增強企業核心競爭力。以新擔當、新作為，為洛陽石化大發展繼續貢獻力量，實現公司穩定可持續發展。

　　會上，各家改制單位依次匯報了2022年上半年生產經營情況、取得的工作成效以及面臨的問題。通過此次會議交流，進一步增強了洛陽石化與改制單位之間的深厚情誼和聯系，洛陽石化9家改制單位紛紛表示將始終堅持“一家人”思想和“三共三同”價值觀，互惠互利、攜手共進，繼續為洛陽石化項目建設、助力洛陽石化實現新一輪大發展貢獻更大的力量。

　　會議結束后，改制單位參會領導與洛陽石化公司領導合影留念。