提早準備 盡早落實 瀝青生產部認真落實做好防凍防凝與節能工作

　　11月21日，伴隨著一場淅瀝的秋雨，氣溫驟降，洛化集團瀝青生產部提早準備，及時安排部署，重視抓好冬季防凍防凝工作，將節能降耗與防凍防凝要求相結合，確保各管線和機泵等設備平穩過冬。

　　瀝青生產部針對冬季可能出現的異常寒冷天氣，吸取本單位和其他單位防凍防凝工作經驗教訓，一是認真制訂了《瀝青裝置2022年防凍防凝工作方案》。要求各班組對照方案，負責各管轄區域，進行“拉網式”排查，對照方案標準對發現的問題及時整改。

　　二是，進行分級管理。將防凍防凝工作細化，按人員分工，實行崗位職工、班組長、安全技術管理人員三級聯鎖管理機制。崗位職工負責具體設備部位的檢查，班組長負責當班防凍防凝工作的日常管理，技術管理人員負責每日的排查督促整改，確保防凍防凝工作有人做，有人檢查，有人督促，抓細抓實。

　　三是，加強巡回檢查。按照“不凍壞一臺設備，不凍壞一寸管線，不凍壞一塊儀表，不凍壞一個閥門”的目標，要求每個班組每位職工對裝置所有的瀝青伴熱管線、疏水器、排水點等進行全面排查，查找隱患，保證伴熱工作正常，將防凍防凝工作落實到日常操作中，做到班班有記錄、班班有交接。

　　四是，搞好節能降耗工作。瀝青生產部把“節約每一滴水，節約每一噸汽，節約每一度電”的要求與防凍防凝相結合，依據氣溫變化，要求各班組嚴格執行朝九晚五制度，早晚調節好防凍防凝排水、排氣量，對發現的問題及時進行整改消缺。

　　目前，瀝青生產部防凍防凝工作正全面展開，各班組在交接班會上及時匯報防凍防凝情況，爭取達到防凍防凝和節能降耗的雙贏效果，全力沖刺年度生產任務目標。