11月23日，洛化集團上海高橋石化項目監理部組織學習了河南安陽“11•21”特大火災事故案例，并對此次事故“舉一反三”制定了詳細的安全排查計劃。

　　一、強化安全意識，提高辨識排查安全隱患的能力。安陽“11·21”特大重大火災事故死亡38人，觸目驚心，教訓深刻。公司在石化企業從事監理工作，就是要把安全放在首位，做到安全第一，警鐘長鳴，嚴格遵守公司的各項安全管理制度，不折不扣地履行監理安全職責。同時，要不斷學習專業知識和技術，提高辨識排查安全隱患的能力，做到事前控制有方案標準，事中控制有具體實施措施，事后有經驗總結提高。把別人的事故教訓當做鮮活案例來認真反思，舉一反三。只有個人的安全意識和安全技能提高了，現場安全工作才能更有保障。

　　二、隱患險于明火，防范勝于救災。安全生產工作是常態化工作，不能等到發生事故后再去排查，要知道安全生產事故預防工作的重要性，不能存在僥幸心理。不僅要研判、辯識下一步工作中可能涉及安全風險因素，全力抓好隱患排查整治工作，而且還要提高對安全生產事故的認知和責任心，加強現場巡檢質量。

　　三、制定安全排查計劃，開展排查工作。結合高橋石化在建項目的分布情況，監理部從煉油區域、熱電區域、海濱罐區共3個施工區域、1個辦公區域、1個宿舍區域梳理出具體工作任務，明確分工，分別對施工區域的臨時用電、施工機具、高處作業、非常規作業和消防器材、易燃易爆材料等，辦公和宿舍區域的插排、電器、燃氣、消防器材、易燃物品進行排查，共查出17項問題，并跟蹤消除了整改情況，持續確保工地施工安全。

　　接下來，高橋石化監理部將繼續做好各項安全隱患排查工作，為業主把關，為項目保駕護航。